При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг»

^ При закупках сложной продукции целенаправлено придерживаться последующего:
  1. ^ Принципы и подходы к организации работы Экспертных групп и Повсевременно действующих экспертных групп
    1. Повсевременно Действующие группы организуются из числа служащих, отвечающих согласно многофункциональным обязательствам за соответствие закупаемой Продукции целям и При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг» задачкам Общества. Повсевременно действующие экспертные группы состоят из Управляющего ПДЭГ, Заместителя Управляющего ПДЭГ и Профессионалов – членов ПДЭГ.
    2. Экспертные Группы (ЭГ) организуются в случае, если компетенций ПДЭГ недостаточно для проведения экспертизы заявок участников. Решение При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг» о проведении экспертизы средством ПДЭГ либо ЭГ воспринимает Закупочная Комиссия в согласовании с Положения о порядке проведения регламентированных закупок продуктов, работ, услуг для нужд ООО «ИНТЕР РАО Инжиниринг».
    3. ^ Многофункциональные обязанности Управляющего ПДЭГ При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг»:
    1. ^ Многофункциональные обязанности Заместителя управляющего При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг» ПДЭГ (ЭГ):
    1. ^ Многофункциональные обязанности профессионалов:
^ Глава II. Формирование критериев оценки заявок
  1. Принципы формирования систем критериев оценки заявок
    1. Для формирования систем критериев оценки заявок участников более желаемым является применение способа поочередной многоуровневой декомпозиции При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг» (разбиения), который подразумевает разбиение сложных критериев на набор более обычных. К примеру, итоговая оценка предпочтительности заявок может быть получена методом объединения (в личном случае – взвешенного суммирования) оценок по аспектам свойства, цены и При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг» надежности участника.
Любой из таких «более обычных критериев» в свою очередь, также может рассматриваться как непростой и, соответственно, быть подвергнут разбиению. К примеру, оценку предпочтительности заявок по надежности участника можно получить методом объединения оценок опыта При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг», квалификации и ресурсных способностей. Оценки ресурсных способностей – при помощи объединения оценок вещественных, денежных, трудовых ресурсов и т.д. Этот процесс можно продолжать и дальше, но в каждой задачке оценки При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг» заявок участников по каждому направлению декомпозиции в качестве конечного следует избрать некоторый «разумный» уровень, дальше которого декомпозиция нецелесообразна. В итоге будет получена иерархически организованная система критериев оценки заявок, которая воспримет вид «перевернутого дерева» критериев При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг». Самые «простые» аспекты и надлежащие оценки, которые дальше подвергаться декомпозиции не будут, назовем «частными» аспектами / оценками заявок (в неких источниках их еще именуют «единичными»). Промежные аспекты всех уровней иерархии и надлежащие При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг» оценки (не считая самого верхнего уровня) будем именовать обобщенными. В качестве иллюстрации на последующем рисунке приведен пример иерархической организации системы критериев оценки заявок и соответственной системы оценок. Для случаев, когда по При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг» различным фронтам декомпозиция заканчивается на различных уровнях иерархии, в качестве примера введен фиктивный обобщенный аспект (на рисунке – 2-ой справа на втором уровне иерархии изображен пунктиром), который не обобщает несколько критериев с нижнего уровня При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг», а вводится для того, чтоб все личные аспекты / оценки оказались на нижнем уровне иерархии.
Набросок 1. ^ Пример трехуровневой иерархической организации системы критериев оценки заявок и соответственной системы оценок



Итоговый аспект / Итоговая оценка предпочтительности заявок При закупках сложной продукции целесообразно придерживаться следующего - Ооо «интер рао инжиниринг» (нулевой уровень иерархии)

Обобщенные аспекты / Обобщенные оценки уровня 1

(1-ый уровень иерархии)

Обобщенные аспекты / Обобщенные оценки уровня 2

(2-ой уровень иерархии)

Личные аспекты / Личные оценки

(3-ий уровень иерархии)





    1. pribor-bezopasnosti-onk-160b.html
      pribor-p-priemoperedatchik.html
      pribori-biopolevoj-zashiti.html